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第五百三十八章 加分项(1 / 1)

这么说来,扶贫工作又太简单了,简直是躺着都能完成任务。

萧正就把自己的想法说了,孙主任笑了笑说,“理论上是这样子的,但实际上是另一回事情。因为单位这一块资金,我们知道银行是有钱,但银行的钱要往出走,都是有渠道的,所谓的买酱油的钱不能买醋,渠道不顺,不能下账啊。不能领导说拿出10万就拿出来了,得有手续,有票据,这里面有学问的。”

“而且这个钱,是要有关部门共同操作,才能拿出来的。说白了,这块资金是从咱们单位的本身费用里面挤出来的,牵涉面也比较大,出帐也有点难度。所以咱们的工作,实际上主要是内部公关的问题。说服督促有关科室,同心协力,积极操办,才能保证这块儿资金及时到位。”

“实际上,有关科室当然也知道,这笔钱迟早是要出的,可是咱们银行的人都会算账。同样一笔钱,年初就拿出来跟年中拿出来,那这笔钱产生的效益是很不同的。简单地说,这笔钱拿出来越早,对单位越不利,损失就越大。”

孙主任这么一说,萧正就明白了。银行的资金,当然是周转的速度越快、次数越多,效益就越萧。所以作为有关科室从自身、从银行的效益出发,就倾向于晚拿钱出来;而肩负扶贫使命的人,肯定是希望这笔钱越早到位越好。这可能就是孙经理说的内部公关的奥秘所在。

想到这里,萧正不仅又担心起来了。有关的科室不是一个两个,而是有好几个,而要公关这几个科室,就要跟科室的领导打交道,这可能也是有关部门规定,要科级以上领导带队扶贫的原因所在。毕竟科级领导对科级领导,更好沟通,更方便沟通,更能有效率地沟通。

而萧正作为一个普通干事,他要去跟有关科室领导进行沟通,首先在气势上,在心理上,就低人一等,沟通起来,难度就大得多。

不过,萧正同时也想到,不管跟有关科室的沟通有多难,毕竟是同一个单位的事情。而且这笔钱,迟早是要出的,即便是在最坏的情况下,有关科室的领导,也要保证单位扶贫任务的完成。所以最坏的情况也无非是,单位这笔扶贫资金不能及时到位,但最后还是能到位的。

所以,萧正也没有更多地纠缠于内部资金的到位问题,对于这个问题,只要知道大概就可以了,到要用的时候再逢山开路,遇水架桥。

孙经理也把扶贫人员的组成,给萧正讲了一下,“扶贫点,并不是你一个人。是咱们单位只有你一个,在扶贫点上还有当地银行的一个人,长期驻点。”

“实际上,这个人才是扶贫的主要责任人,跟当地那啥的沟通协调,主要是这个人进行。所以有什么事儿,要跟这个人具体商量.”

“他的电话告诉你,你记好了,随时跟他联系,他会安排一切的。扶贫这个事儿,实际上是一个良心活。如果你愿意干,白天晚上连轴转,你也干不完;如果你应付差事,每个季度到扶贫点上,转一转看一看,也能凑合。只要有关部门的检查,你都在场,能说出个123来就没有问题。”

“当然,有关部门的检查,不会搞突然袭击,提前会电话通知的,所以这一点也不用担心。虽然你被派出去扶贫有这样那样的议论,有些也很有道理,但是有一点你必须牢记,你出去仅仅是名义上代表单位,真正要完成任务的,实际上是单位,是行领导。”

“只是一般情况下,要完成扶贫任务,领导是不出面的,或者是很少出面的,而是由你代表领导出面。如果你能按照领导的部署,把任务完成的话,那就你好我好大家都好,最好了。”

“可是,扶贫任务是有具体要求的,在上级对那些具体内容进行验收之前,单位肯定也是要对照那些标准,提前进行自我验收、自我打分的。”

“如果单位验收打分的时候,发现某个标准不符合要求的话,那这个责任就是你的啦。当然,单位是会有补救措施的,对于这一套,也是有套路的,操作是很娴熟的。”

“一旦自己打分,不符合要求的时候,单位就会竭尽全力进行冲刺,进行补充,进行补救。到了那时候,单位就是不惜一切代价的。所以到最后上级验收的时候,所有的标准要求,肯定是能达到。”

“所以说,不管怎样,不会出现完不成扶贫任务的情况的,这是一项政治任务,没人会拿自己的前程开玩笑的。问题的关键在于,单位自己打分验收的时候,你能不能保证可以过关呢?”

“如果不能过关,单位也不至于因此处分你。虽然单位不会因此处分你,但是却会在单位给你造成一种印象,说你工作不力,效果不达标,等于是给你的扶贫工作,做了一个负面的总结。”

“对你个人来说,如果出现这种情况,你这一年的扶贫,就不仅仅是白干了的问题,而是不如不干的问题。因为你如果在单位工作的话,不管你工作的好坏,主要是科室领导和同事们的评价起作用,你的影响,仅限于自己的科室。”

“可是如果出现刚才我说的情况,那对你的评价,就成了行领导和所有中层干部对你的评价了。所以,这种影响就不局限于在科室了,就成了全行性的了。”

“而且这是一个负面的评价,这一个评价足以毁掉你参加工作以来,所得到的正面评价。刚才说了,不会因此处分你,但是有关部门有关领导,会因此给你记上一笔。大家对你的印象就是此人不敢重用,不堪大用。”

“如此一来,不能说你在单位的前程就黯淡下来了,但最起码在三五年内,你这个印象是很难去掉的。当然也存在另外一种情形,就是你运气好,工作努力,顺利地完成了扶贫任务,各项指标达到要求,在单位自测的时候就能过关。”

“在这种情况下,行领导也好,中层干部也好,对你的评价,就完完全全是正面的了。这个正面的评价,对你今后在单位的发展,那是特别有利的,是一个有力的加分项!”

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